16.07.2010

Skupina Pivovarna Laško stabilizirala poslovanje

Nadzornemu svetu in sedanji upravi podeljena razrešnica, bivša uprava brez razrešnice

Dr. Peter Groznik novi član nadzornega sveta Pivovarne Laško

(Laško, 16. julij 2010) Danes je v Kulturnem centru v Laškem potekala skupščina delničarjev Pivovarne Laško d.d., na kateri so se predstavniki lastnikov seznanili s Poročilom nadzornega sveta družbe o sprejetem revidiranem Letnem poročilu za leto 2009 ter Poročilom nadzornega sveta o preveritvi poročila o odnosih s povezanimi družbami, seznanitev skupščine o pokrivanju čiste izgube ter podelitvi razrešnice upravi in članom nadzornega sveta. Na skupščini se je glasovalo tudi o soglasju k pogodbam o obvladovanju oziroma ustanovitvi pogodbenega koncerna. Na skupščini je bilo prisotnega dobrih 83% odstotkov kapitala z glasovalno pravico.  

Skupščina družbe je podelila razrešnico dosedanjim članom nadzornega sveta in sedanji upravi družbe, razrešnica pa ni bila podeljena stari upravi družbe – direktorju Bošku Šrotu za obdobje 1.1.2009 – 23.7.2009.

Skupščina je za novega člana nadzornega sveta predstavnika kapitala za mandatno obdobje štirih let na predlog NLB izvolila dr. Petra Groznika.

Današnja skupščina delničarjev je sicer s 64,99 % glasov prisotnega kapitala večinsko podprla novo  5-letno poslovno strategijo Skupine Pivovarna Laško ter načrt preoblikovanja skupine v pogodbeni koncern, vendar pa sklep zaradi statutarnega določila, ki zahteva najmanj 75% podpore vseh delničarjev ni bil sprejet. V tej točki je delničar NLB pred glasovanjem podal predlog, da se točka umakne iz dnevnega reda, ker sicer podpira preoblikovanje v pogodbeni koncern, vendar bi se pred glasovanjem želeli seznaniti še z dodatnimi informacijami. Dušan Zorko, direktor Pivovarne Laško, je ob tej priložnosti dejal, da so v družbi zadovoljni, da so lastniki večinsko podprli novo strategijo družbe, ki jo je po sklepu nadzornega sveta pripravila uprava, pa tudi NLB kot delničar ni izrazila vsebinskih zadržkov. Uprava bo strategijo družbe v prihodnjih mesecih tej legitimni odločitvi lastnikov prilagodila. Skupina Pivovarna Laško pa bo tudi v prihodnje načrtovala ter ustvarila stabilno poslovanje in rast prihodkov ter dobička.

Skupščina se je seznanila, da je na dan 31.12.2009 znašala čista izguba poslovnega leta 2009 44.973.818 EUR, ki jo je uprava v soglasju z nadzornim svetom pokrila iz drugih rezerv iz dobička v višini 6.201.081 EUR, zakonskih rezerv v višini 21.956.463 EUR ter kapitalskih rezerv v višini 16.816.274 EUR. Redno poslovanje matične družbe Pivovarna Laško, d.d., kot tudi Skupine Pivovarna Laško v poslovnem letu 2009 je bilo uspešno kljub znanim splošnim gospodarskim razmeram, saj so bili bistveno znižani stroški poslovanja. Pivovarna Laško je ustvarila 99.662.537 EUR prihodkov od prodaje, kar je 8,11odstotka manj kot predhodno poslovno leto. Dobiček iz poslovanja Pivovarne Laško, d. d., je znašal 16,9 mio EUR, kar je za 23,85 odstotka več kot predhodno leto. Družba je izkazala EBITDA 23,8 mio EUR, kar je 9,72 odstotkov več kot v predhodnem letu.

Čista izguba poslovnega leta, izkazana v višini 44,9 mio EUR, je posledica slabitve naložb, odpisov terjatev, kreditov in danih poroštev za kredite v skupni višini 18,2 mio EUR v Jadranski pivovari – Split, d. d., slabitve iz naslova danih posojil, vključno z obračunanimi in neplačanimi obrestmi, družbama Center naložbe, d. d., in Infond Holdingu, d. d., v skupni višini 7,7 mio EUR, slabitev naložbe v odvisni družbi Delo, d. d., v višini 28,3 mio EUR, slabitev naložbe v družbo Thermano, d. d., v višini 5,3 mio EUR ter naložbe v Elektro Gorenjske v višini 0,4 mio EUR. Finančni odhodek iz naslova slabitev je družba izkazala še iz naslova dane garancije v delnicah Radenske (345.304 RARG) za kredite, ki jih je najela takrat nadrejena družba Center naložbe, d. d., v vrednosti 3,6 mio EUR.

Delničarji so na predlog uprave izglasovali tudi sklep, da mora uprava v šestih mesecih vložiti ustrezno odškodninsko tožbo, za revizorja za leto 2010 pa je skupščina delničarjev imenovala Deloitte Revizija d.o.o..